Przedsiębiorstwa zwykle borykają się z dwoma rodzajami problemów, jednym jest problem zarządzania, drugi to problem doskonalenia. Celem zarządzania jest utrzymanie, celem doskonalenia jest doskonalenie.
Sprzęt jest podstawą bezpiecznej i stabilnej pracy sprzętu, jest kluczem do wydajności, jakości i standardu. Szkolenie może wyjaśnić cel i kierunek zarządzania sprzętem oraz położyć solidne podstawy pod sprawną koordynację systemu produkcyjnego, systemu sprzętowego i systemu funkcjonalnego. Teoria i praktyka TPM zapewniają przedsiębiorstwom systematyczną metodę i mechanizm promowania ciągłego doskonalenia, promowania partycypacji pracowników, realizacji niezależnego zarządzania i realizacji sytuacji, w których wszyscy wygrywają między przedsiębiorstwami i osobami.
 |  |
Dalsza poprawa świadomości personelu na temat konserwacji zapobiegawczej sprzętu i świadomości TPM personelu produkcyjnego. Nauczyciel centrum produkcyjnego Wang Zhongying planuje przeprowadzić szkolenia TPM z trzech aspektów: interpretacji kompleksowej wydajności sprzętu (OEE), konserwacji i analizy awarii sprzętu, myślenia i praktyki zerowej awarii, ośmiofilarowej płyty TPM, od płytkiej do głębokiej, aby w pełni zrozumieć naturę i znaczenie TPM.
Aby zwiększyć spójność uczniów, pozwól członkom grupy wkręcić się w linę, poprzez pokaz zespołu, wzmocnij poczucie zespołu, wzmocnij uczucia między uczniami. Energiczny nauczyciel Wang Zhongying pobudził entuzjazm wszystkich do udziału w kursie poprzez różne formy grup przełamujących lody, studia przypadków, dyskusje grupowe i ćwiczenia w piaskownicy. Istnieje nadzieja, że rodzina Rhino może połączyć szkolenie z walką, aby zminimalizować straty i zmaksymalizować korzyści w przyszłej produkcji i konserwacji, tak aby zasadniczo poprawić skład przedsiębiorstwa, zmniejszyć liczbę awarii sprzętu i zwiększyć wskaźnik konserwacji.
Dyrektor Wang ściśle połączył wiedzę z kursu z rzeczywistym wyposażeniem firmy. Wyjaśnił nie tylko przyczyny niepowodzeń w codziennej konserwacji prasy, takie jak zanieczyszczenie czujników, łączników, poluzowanych śrub, żwiru i gruzu w częściach obrotowych lub ślizgowych, ale także wyjaśnił, jak skutecznie rozwiązywać problemy. W przyszłej konserwacji, aby poprawić wskaźnik konserwacji, popraw kierunek poprawy, aby poprawić problem z usterkami. Poprzez praktyczne i efektywne szkolenia z zarządzania, inspiracji do codziennego zarządzania sprzętem TPM jest wiele.
Zarządzanie TPM to praca długoterminowa, która wymaga udziału wszystkich pracowników. Dzięki ustandaryzowanemu zarządzaniu poprawia się stabilność działania sprzętu, przetwarzanie końcowe przekształca się w konserwację zapobiegawczą, potencjał sprzętu jest dalej uwalniany, koszty konserwacji sprzętu są zmniejszone, a pracownicy tworzą wygodne i czyste środowisko pracy.